⑴角色转变。转变县委、政府分管领导与企业、商协会副职对接模式，由县委、政府主要领导对接企业、商协会一把手，现场洽谈、拍板合作过程中核心问题并力争达成一致意见。经与成都铸造协会7次对接，县委书记已于11月27日前往成都洽谈。⑵方式转变。转变企业考察县域基本情况、园区建设、配套设施、优惠政策等模式，由县委、政府深入企业厂区实地专题调研企业发展趋势、市场竞争力、社会效益等综合性因素。县长拟于12月初率县经信、发改、环保等部门前往崇州市宏兴铸造厂、成都市新高铸造厂等开展专题调研。⑶服务转变。转变招引企业一批部门、服务企业一批部门发展模式，由两办发文建立县级部门牵头的企业招引、服务一体化发展领导小组，领导小组全权负责企业招进来、沉下来事宜，两办督查室按季通报领导小组工作情况并纳入年终考核。今年以来，建立产业发展领导小组12个，16家企业已在园区选址，重庆长江造型企业已在青川注册公司，目前正在办理环评手续中。