(1)改革组织机构。成立区投资促进委员会，由区长任主任，四大班子分管领导任副主任，区级相关部门领导为成员。下设工业项目招商组、旅游康养项目招商组等6个产业招商小组，主要负责相关产业研究、项目策划包装、企业招引对接等工作。压实各行业归口部门的招商责任，构建全民招商格局。(2)创新招商手段。聘请专家学者、知名企业家、有影响力的行业名人作为招商顾问，开展投资促进工作专题培训。探索建立招才引智和招商引资深度融合工作机制，实现人才和项目的良性互动；采取市场化手段，通过中介招商、委托招商、以商会商等路径，采取政府购买服务方式调动各方参与招商工作；依托“互联网+”建设，建立投资促进大数据平台，实现项目信息库、客商资源库、承接载体库、要素保障库“四库”有效对接，开发“投资朝天”APP及微信微博等，及时发布项目信息、优惠政策和供需对接等招商信息。(3)完善考核机制。按照“分层分类、考实考准”的原则，建立投资促进考评体系，强化过程性考核力度，推行“月通报、季考评、半年小结”的工作制度，对于超额完成目标任务的各级各部门给予考核加分，成功引进并落地重特大招商引资项目的各级各部门主要领导、分管领导直接评为优秀且不占单位名额，并按照相关规定给予特别贡献奖。